近日，中国建材集团CDO、数字化管理中心主任王玉林一行赴地勘中心调研指导集团数字化三体系建设落地推进工作。会议由地勘中心党委书记、主任李志威主持。
王玉林对地勘中心在数字化建设工作中展现的积极态度与取得的阶段性成效给予充分肯定，在明确集团2026年数字化三体系建设“335”工作目标的同时，详细介绍了三体系运营方法论及数科公司核心定位。他指出，数字化三体系建设是固化管理要求、总结优质经验、保障流程落地的关键抓手，2026年将按照“边运营、边建设、边提升”原则统筹推进，鼓励地勘中心大胆探索创新，以先进实践经验带动整体管理能力提质升级。
李志威对集团数字化管理中心、建材数科长期以来的悉心指导与大力支持表示感谢，并全面介绍了地勘中心数字化工作推进情况。数字化三体系建设是集团“1254”发展蓝图中四项保障措施的核心内容，是引领各级企业数字化转型的关键牵引。针对当前信息化基础薄弱、业务门类繁杂等实际问题，地勘中心将进一步提高政治站位，攻坚克难，严格按照时间节点推进各项任务落地。为确保三体系建设取得实效，地勘中心将做好三方面的工作：一是深化思想认识，客观正视短板弱项，凝聚转型共识；二是精准把握工作要求，遵循“先僵化、再固化、后优化”原则，实现三体系覆盖无死角、落地无盲区；三是做好各项落实工作，成立工作专班、细化责任分工，坚持示范引领、分片推进，全力做好各项保障，强化协同配合与机制激励。地勘中心将以此次调研指导为契机，全力推进15个业务域流程运营，确保数字化三体系全级次、高质量落地，以数字化转型赋能地勘中心高质量发展。集团数字化管理中心副主任王伟、建材数科副总经理甄博然及集团、建材数科相关领导陪同调研指导。地勘中心党委副书记赵明非、副主任高学渊、总会计师焦二伟、副主任汤昉、副主任刘洪涛，各相关部门负责人和工作人员现场参会。各成员单位主要负责人、数字化工作分管领导、15个管理域业务分管领导、相关部门负责人及工作人员线上参会。
