2022年1月24日，高岭土公司召开2022年工作会议暨第十八届职代会五次会议。地勘中心党委书记、主任吴岩，副主任李志威，副主任汤昉以视频方式出席会议，吴岩发表讲话。公司党委书记、执行董事刘全坤作了题为《聚力转型 再创佳绩 加快建设国内标杆高岭土企业》的工作报告，公司副总经理黄文川主持会议。

吴岩代表地勘中心对高岭土公司2021年取得的工作成绩给予肯定。他指出，高岭土公司克服2020年安全体检带来的影响，逐步恢复正常生产和经营，生产经营主要指标再创新高，重点项目推进有序，经营质量有所提升，科技创新亮点纷呈，党建工作、企业文化建设完成出色。对2022年工作，他提出六点希望：一要强化生产经营，实现规模效益双提升。要加快发展成为高岭土行业的龙头企业，为非金属矿业树立一面旗帜。二要全力推进项目建设，坚决实现既定目标。要确保茂名项目一期顺利投产，做到“达标、达产、达销、达利”；要实现项目二期年内开工建设，在借鉴一期建设成功经验基础上，做好二期建设前期工作。三要持续推进苏州本部采矿工艺、选矿工艺革新，降低成本，提高生产效率。四要谋划好闲置土地的利用，充分发挥资产价值。五要继续推进外部发展。要在推进茂名项目一期二期建设、完善苏州本部经营发展的同时，继续寻求投资外部新基地的机会，掌握行业和市场话语权。六要加强安全环保工作，确保安全环保形势平稳。要对安全环保工作常抓不懈，严防事故发生，充分展现央企的实力和担当。

刘全坤在报告中全面回顾了高岭土公司2021年的工作和成绩。一是稳中有进，经营业绩取得好成绩；二是迎难而上，全年保持平稳生产；三是分类施策，市场开拓实现新突破；四是谋篇布局，外部发展开创新局面；五是多措并举，经营质量获得新提升；六是久久为功，科技创新取得新成果；七是强化引领，党建工作迈上新台阶。报告中还指出了当前公司发展中存在的困难和不足，提出了2022年发展思路、经营目标和重点工作，全面部署了六项主要工作措施。一要稳字当头，确保完成年度经营任务；二要纵深推进，打造产业发展新引擎；三要持续发力，打响资产盘活攻坚战；四要夯基垒台，切实跃上管理新台阶；五要创新赋能，凝聚高质量发展新动力；六要凝心聚力，促进党建经营深度融合。

会议审议通过了公司第十八届职代会五次会议决议（草案）和2022年工资专项集体合同的决议（草案），表彰了2021年度先进集体和先进个人。

会议号召全体干部员工在地勘中心党委的坚强领导下，坚持稳定为先、发展为要、团结为重，以“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的工作激情，快马加鞭，狠抓落实，全面完成2022年各项目标任务，为实现公司高质量转型发展，加快建设世界一流、国内标杆的高岭土企业而不懈奋斗，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！

    公司领导班子成员、中层以上管理人员、职工代表等共95人参加了会议。