4月12日，新疆总队召开2018年一季度经济运营分析及业绩考核会议。总队领导班子成员、各单位及部门负责人、职工代表及运营、财务相关人员参加了会议。

各单位及部门负责人从一季度各自的生产经营情况、开展的主要工作及下季度的工作安排、工作中存在的问题及改进措施等方面进行了汇报。考核小组成员对各单位及部门一季度工作进行了考核评价。

总队长樊文军对总队一季度各项工作的平稳态势给予了肯定，并提出要深刻认识新疆当前“1+3”的总体形势和严峻局面，各产业都要有忧患意识和紧迫感，积极适应国家机构改革，主动谋求创新发展。针对第二季度重点工作，他强调了以下几点：一是全力确保完成石材公司“压减”工作；二是加强总队各个专业技术服务领域的经营力度；三是加大各类项目的组织管理、质量管理与财务管理力度；四要充分认识效率和效益的关系；五要积极有序推进“三供一业”分离移交；六是积极寻求兄弟单位之间的项目合作；七是加强“三项工程”的落实工作；八是紧抓应收账款的回收工作；九是要严格落实安全生产与维稳工作。紧密围绕集团“十二字”工作方针，在地勘中心领导下，“重管理、走出去、谋发展”，加大各方面工作力度，确保总队健康持续发展。