在集团战略指引下，湖南总队主动融入、创新思维,积极做好集团在湘企业资源保障、开发利用、绿色矿山建设等全方位技术服务，取得了协作发展的良好成果。

一、主动作为、超前谋划、优化服务

（一）领导重视，主动对接。在集团和地勘中心的支持下，湖南总队积极与南方水泥和湖南南方进行业务对接，建立了良好的对接机构和机制，每月组织一次对接会议，有时一周一次甚至多次反复沟通，渠道畅通高效。

（二）提前布局，超前谋划。总队充分发挥主人翁的精神，发挥资源技术、信息和政策优势，2017年，与南方新材料共同研究骨料基地布局,超前谋划，选定了一批可供进一步地质工作的矿点,为集团在湖南省内形成年产5000万吨的骨料生产能力提供有力技术支持。2018年取得初步成效，部分项目已经落实。

（三）创新思维，优化服务。深度挖掘水泥企业服务需求，为总队开拓业务市场奠定坚实基础。自2015年起，开展矿山剥离及开采量测量技术服务，不断优化测量频次；根据国家绿色矿山建设要求和水泥企业需求，提出了绿色矿山建设方案、自评报告编制、重大地质问题解决等综合方案；开展了常德南方矿山边坡治理和资源勘查项目，为企业安全开采保驾护航。

二、协作发展、成果显著

两年来，湖南总队与南方水泥在湘企业签订战略合作协议、技术服务合同44项。一是发挥资源地质的技术优势，针对湖南区域3家水泥企业拟新设采矿权进行了资源优选工作，已开展两个矿山地质工作；开展了区域内砂石骨料找矿工作，形成了一批成果。二是开展了建筑用骨料矿山委托开采服务，其中娄底市金铃采石场2018年底已进场试生产。三是开展了储量年报、核实报告、矿山剥离及开采量测量、地质灾害综合治理、工程勘察、绿色矿山建设方案等技术服务，基本实现了13家在湘企业矿山日常生产技术服务的全覆盖。

通过以上工作，有力保障了在湘企业发展对石灰岩和建筑用骨料的资源需求；促进了在湘企业矿产资源的合理开发利用，保障了矿山日常生产技术服务的需要；推动了绿色矿山建设的进程，实现了协作发展的可喜突破。

三、远景展望

2018年，湖南总队借着地勘水泥业务对接的春风，完成营业收入2.11亿元、同比增长3%；利润总额1551万元，同比增长46%；应收账款1150万元，同比下降16%；存货685万元，同比下降43 %，4项指标均完成了年度目标任务。

今后，湖南总队将以更加饱满的热情、优质的服务，以最近编制的水泥企业业务对接三年规划为基础，继续做好集团在湘企业的矿产资源保障、重大地质问题解决、资源开发利用、绿色矿山建设等全方位的技术服务，为集团在湘战略的实现提供坚实的基础和优质的技术服务。同时促进湖南总队实现地质找矿、矿权运作和矿业开发达到新的高度，最终实现打造成具有核心竞争力的地勘矿业单位的目标。