9月13日，陕西总队召开找矿突破、矿权经营、矿业开发三项工程推进会，会议由总队党委书记杨春泉同志主持，总队领导班子成员、管理部门负责人、各实体负责人和总队下属地质调查院、地质研究院全体技术人员参加了会议。

会议组织与会人员认真学习了集团高级专务、地勘中心党委书记兼主任李建伦在地勘中心加强找矿、矿业权经营、矿业开发三项工程专项部署工作会议上所作的《贯彻集团战略，发挥主业优势，推进三项工程，实现新的发展目标》会议精神，并对《陕西总队“三项工程”行动实施方案（2017－2021）》中关于新形势下陕西总队开展“三项工程”的新使命、总体思路和目标、主要任务、保障措施等行动内容作出具体的部署安排。

总队长王永光从集团“国家级矿山资源平台”建设、地勘中心打造成具有核心竞争力的地勘矿业集团、兄弟单位找矿动态发展、实现陕西总队持续健康稳定发展等四个方面对总队“三项工程”方案实施的重要意义做了详细解读，并对“三项工程”具体工作实施做了动员，明确了陕西总队矿业权经营思路和方法，提出“找矿要出成果、矿权经营要出效益、矿业开发要见规模”的目标。

会议还分组对《陕西总队“三项工程”行动实施方案（2017－2021）》进行了讨论，大家一致认为“三项工程”的实施是陕西总队持续稳定健康发展的重要选择，更是落实集团矿山资源平台建设和地勘中心做大做强做优地勘主业的重要举措。

在会议总结中，王永光对三项工程的大力推进提出了三点要求：一要认识到位，全体人员必须统一思想，深入贯彻地勘中心“三项工程”专项部署，充分认识“三项工程”专项行动的重要意义；二要措施到位，要求在工作中不断完善陕西总队“三项工程”实施方案，发挥指导作用；三要工作到位，要本着务实求真的态度开展工作，扎实推进“三项工程”的全面实施。

（供稿：寿立永）