7月12日，新疆总队召开2017年上半年经济运营分析及二季度业绩考核会议。总队领导班子成员、各单位及部门负责人、财务人员、职工代表参加了会议。

各单位及部门负责人对上半年各自的生产经营情况、二季度开展的主要工作及下一季度的工作安排、工作中存在的问题及改进措施等方面进行了汇报。总队长樊文军对总队上半年各项工作取得的成绩及亮点给予了肯定，并对下半年总队各项生产经营和管理工作提出了具体要求。  在各产业生产经营方面他指出：一是资源地质勘查业要运作好商业地质项目，做好重大找矿成果相关工作，组织好续作项目，与总工办配合做好基金项目的选区和立项、投标工作；二是工勘与施工业要继续扩大经营成果，加大各开辟点的经营维护工作，做好项目实施管控；三是要加强地灾治理项目的跟踪，争取较大突破；四是测绘业要努力获得大项目，同时重视生产的有效组织。在年度重点工作与内部管理方面他指出：一是按时间要求做好“瘦身健体”工作；二是“三供一业”要有序推进，做到上下衔接、横向联系；三是要持续做好“两金”压控，特别是应收账款的清收；四是要结合总队生产特点，落实安全生产要求。为全面完成总队年度生产经营任务共同努力。

运营分析会后，总队考核小组成员对各单位及部门二季度工作进行了考核评价。