11月4日，广东总队召开了2019年三季度工作会议。会议全面总结了广东总队前三季度生产经营情况，部署了年终冲刺工作并提出了新的要求。总队领导班子成员、全体中层干部参加了会议。会议由分管生产经营工作的副总队长王伟东主持。
会上，各经营部门进行经营业绩汇报，从合同、创收、创利等方面与去年同期进行对标分析，找优势、找不足，对总队进一步发展提出建议。同时罗定矿业及深圳办事处分别在矿山成本及安全管理和市场开拓方面向参会人员分享了优秀经验。
总会计师周茂华对前三季度总队的整体经营情况进行了总结汇报：总队的营业收入和利润指标均达成了全年目标的相应进度，较好地完成了既定目标，但应收账款和存货两项指标还需要进一步管控，在第四季度要做好压减工作。下一步要结合目前行业动态、市场情况和2019年各项指标完成情况，做好2020年度财务预算工作。
听取全部汇报后，总队长赵建国进行了会议总结，表示此次会议在形式和内容上都有所创新，具有良好的示范效应，要进一步加强对会议制度化、规范化建设。并对各部门为总队发展做出的辛勤努力表示感谢，也结合每个部门的工作情况提出了针对性的建议和要求，在本年度最后一阶段的工作中要做到稳中求变，“保存量、求增量”。各个部门需要有序竞争、积极合作，快速形成自己的核心业务，做好成本管控，推进高质量发展。同时高度重视党建工作和安全生产工作。
