1月29日，甘肃总队召开全体中层领导干部会议，传达贯彻落实中国建材集团、地勘中心年度工作会议及党建工作会议精神，结合总队实际提出下一步工作思路，并就具体事宜进行了部署。会议由党委书记、总队长高学渊主持。

会议分别介绍了中国建材集团、地勘中心工作会议及2017年12月25日集团召开的资源平台工作会暨地勘水泥业务对接会议的整体情况，《聚焦主业谋发展 转型升级促合作 为实现地勘中心战略目标努力奋斗》的工作报告及集团曹江林总经理的重要讲话精神，并传达了地勘中心2018年党风廉政建设暨反腐败工作会议精神和地勘中心主任李健伦在总结讲话中的重要内容。

党委书记、总队长高学渊着重就如何学习贯彻落实集团宋志平董事长、刘志江副书记、杨杰书记的重要讲话和总经理曹江林、地勘中心副主任吴岩所作的工作报告精神，提出了七个方面的总体要求。一是聚焦集团战略，打造国家资源平台；二是聚焦主业发展，努力发展资源地质、岩土施工等四大业务板块，坚持做好市场和管理，明确发展方向；三是聚焦地勘中心的顶层设计，积极贯彻落实“一队一策”、“区域化公司”部署，全面推进“三项工程”，努力实现“两步走”战略；四是聚焦“四化”转变，积极通过“四化”调整，建设企业化平台，优化资源使用，促进总队转型发展；五是聚焦质量和效益，工作重心要向质量和效益管控转移，六是聚焦改革调整；七是聚焦从严治党，坚持和加强党的全面领导，全面从严治党，抓好“四个结合”，把党建工作标准化、精细化。

高学渊从内部、外部两方面系统分析了总队当前所面临的形势，提出了2018年工作重点思路。他强调，要牢固树立大局意识和政治意识，切实贯彻集团、地勘中心的战略、文化、经营方针、管理措施等政策和部署，抓改革，抓调整，抓创新。一要推动供给侧结构调整，促进产业转型升级。资源地质要坚持“守、转、走”三条路，打造勘查、开发、服务一体化发展；岩土工程要持续贯彻“三个平台一条链”；测绘地理信息要有选择性的承接传统测绘项目，加快测绘产业的数字化和数据信息化、拓展市场区域三条路和区域专业化公司平台建设；地质灾害要尽快解决技术和市场的精准性、综合性，拓展环境治理和其他地质环境服务。二要推进拓展新的商业模式。持续推进“开放的平台+规范的管理体系”、“自营业务+社会业务+分院业务”和各板块产业链发展的新商业模式。三要提高质量和效益。四要提高执行力，提升团队素养和能力。

会议就下一步具体工作事项进行了统筹安排部署。总队领导班子成员、二级基层单位及机关各部室相关负责人参加了会议。