4月3日，为全面分析一季度总队经济运行情况，更好落实生产经营管理责任，确保2024年经营目标的实现，湖南总队召开一季度经营责任工作会议。党政班子、各产业管理层以及管理部门负责人共25人参加，会议由副总队长程明主持。

程明总结了2023年度各产业经责考核完成情况，并强调内控上强化预算管理，狠抓以预控本，以收定支。财务部经理李银燕汇报了2023年总队整体经营指标完成情况、2024年度一季度经营情况，以及重点投资项目情况。

党委书记、总队长饶克辉依次为资环院、工勘公司、株洲项目部、常德分公司、渌口分公司，新化分公司颁发了2024年度经营责任状。各产业负责人汇报了2024年1-3月的经济运行情况。

饶克辉指出，2024年总队上下要做好勒紧裤腰带过紧日子的准备，齐心协力共渡难关。他强调，一要严格执行全面预算管理;二要节约开支，坚持“一切成本均可降”“一切费用均可控”;三要加强应收账款回收工作，争取资金早日回笼。

会议号召，要加强市场分析和研判，加强战略执行，多措并举，同向发力，提升产业发展新动能，谋求新跨越。要保持迫在眉睫的紧迫感、如履薄冰的危机感、重任在肩的责任感，坚定信心，鼓足干劲，共同推动总队经济实现新的增长，为实现全年的任务目标不懈奋斗。