1月23日，河北总队召开2025年工作会议暨第七届职工代表大会第二次会议。地勘中心党委委员、总会计师焦二伟出席会议并讲话。党委副书记、副总队长赵景勋主持会议，地勘中心资产财务部业务经理张雨轩、河北总队党委委员全体成员出席会议，总队职工代表35人及特邀列席人员14人参加会议。

河北总队党委书记、总队长高冠彬作了题为《深化改革 优化管理 稳中求进开创河北总队转型升级新局面》的工作报告。

报告全面回顾了2024年的工作成绩，河北总队以主题行动为抓手，认真学习贯彻党的二十届三中全会精神，抓实抓严党纪学习教育，认真落实地勘中心党委工作安排，坚决扛牢地质勘查大局责任，集中精力谋转型促发展，经营质量有效提升，深入推进巡视整改，基础管理日益稳固，多措并举，较好完成年度目标任务，以高质量党建引领保障高质量发展。同时分析了存在的问题与不足，提出了2025年工作计划，坚决贯彻落实地勘中心“一个原则、一条主线、两个目标、两个规划，五个方面工作”的总体思路，助力河北总队高质量发展上一个新台阶。

河北总队党委副书记、副总队长赵景勋做了题为《发挥服务多职能 助力总队新发展》的工作报告，全面总结了2024年工会工作， 布置了2025年工作计划。会议审议并通过了两个报告，听取了职工代表提案落实情况汇报。

焦二伟代表地勘中心党委对河北总队一年来所取得的优秀业绩表示热烈祝贺，对付出辛勤劳动的全体干部职工表示衷心感谢。关于河北总队2024年的工作，他进行了点评：基础管理更加扎实，运营管理更加规范，财务管理更加精细，风险进一步夯实，科技管理进展有效，党建工作丰富多彩。

关于河北总队2025年的工作，他提出了四点希望：

一是拓增量。深入落实集团和中心年会报告精神，聚焦西藏及本地区市场，充分发挥主业找矿优势，全力促进找矿突破。同时，紧跟国家新出台政策，深入研究、积极梳理，不断拓展服务新领域，挖掘潜在业务增长点。

二是减存量。以成本控制为核心，全面提升精细化管理水平。强化项目资金管理，严格执行预算控制；推行集中采购，降低采购成本；因地制宜盘活闲置资产，提升资产利用率；持续推进压减工作，优化资源配置；完善应收款制度，确保款项及时回收，且增幅低于收入增幅；强化风险管控，筑牢发展底线。

三是围绕改革创新增效。持续深化改革，破除体制机制障碍，充分释放人的活力、积极性与创造性，让创新成为推动总队发展的强劲动力，在变革中寻求新的发展机遇。

四是围绕党建工作。持续推动党建与生产深度融合，深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大及二十届三中全会精神。在实际工作中，坚持目标导向和问题导向，融入全面从严治党监督体系，凝心聚力、团结奋进，服务发展大局，以党建引领高质量发展。

会上，总队长分别与各生产部门签订了2025年度生产经营确认书及安全环保责任书。

会议期间，中层干部依次进行述职汇报，全面呈现工作成果与问题反思。与会人员秉持实事求是的原则，严格参照岗位职责和考核标准，以客观公正的态度，对总队中层干部展开民主测评，为干部评价提供了重要依据。此外，会议还安排了8位中层干部、先进个人和职工代表进行交流发言，他们通过市场开拓、技术管理、服务甲方、工作业绩情况等方面进行分享经验、提出建议，为团队发展注入新思路。

会上，宣读了河北总队2024年度先进生产（工作）者、先进班组和专项奖励的表彰决定，对地勘中心2024年度先进个人、河北总队2024年度先进个人、先进班组进行表彰。他们在项目一线不畏艰难、积极作为，为河北总队事业发展贡献力量。

2025年是“十四五”收官之年，会议号召，全体职工在总队党委的正确领导下，聚焦主责主业，坚持稳中求进，坚定信念，勇毅前行，确保完成2025年度目标任务，在总队高质量发展实践中奋勇争先，展现更大担当作为。