7月22日，地勘院召开2025年半年工作会，会议全面总结上半年经营情况，部署下半年重点工作，党委书记、董事、总经理王之军出席会议并讲话，领导班子成员参会，党委委员、副总经理司呈庆主持会议。

会上，王之军首先传达了地勘中心2025年半年工作会议精神。充分肯定了地勘院上半年的经营成绩，感谢全体职工的辛勤努力。随后，深入剖析全院经济运行态势，指出当前存在的问题，勉励全体干部职工坚定信心、迎难而上，务必确保2025年生产经营目标的圆满完成。

针对下半年工作，王之军提出五点要求：一要锚定经营目标，确保经营业绩符合预期。持续加大市场开拓力度，积极抢抓优质项目，强化对重大项目和重点客户统筹开发。二要强化运营管理，持续提升质量效能。推进企业运营管理效能提升，加强数字化项目全过程管理，落实成本管控，实现提质增效。三要防范化解风险，确保生产经营合规可控。加强生产经营管理，强化安全生产管理监督，推进风险项目债权确认和工程款回收工作，全面做好经营风险、安全风险和法律风险防控。四要统筹规划引领，确保“十五五” 规划编制质量。精心做好“十五五”阶段发展布局，明确发展思路，设计发展路径，并确定具体发展目标和保障措施。五要巩固主题教育成果，确保“学查改”切实有效。扎实推进中央八项规定精神的学习教育活动，全面从严治党，做好巡视整改工作，充分发挥基层党组织核心作用。

会议期间，各生产部门（单位）依次汇报上半年生产经营和重点工作完成情况，总结存在的问题，明确下半年工作计划。副总会计师、资产财务部部长刘雯静通报上半年生产经营情况，对下半年财务管理重点工作进行安排部署。司呈庆对生产经营专项工作进行具体部署。

会议采用“现场+视频”形式召开，地勘院助理级成员、中层干部及关键岗位人员参加会议。