7月25日，湖南总队召开2025年年中工作会议，总队领导班子成员、职能部门和产业实体负责人参加会议，会议由党委副书记、常务副总队长程明主持。

财务部汇报总队2025年上半年经济运行情况，详细分析了主要资产、费用、资金状况与核心指标完成情况。8个产业负责人分别就上半年经营情况、存在问题及下阶段工作计划进行汇报，分管领导逐一点评。

综合管理部作全员“增收节支”行动、严肃劳动纪律与加强工作作风“百日行动”开展情况专项汇报；监督执纪综合室结合中央八项规定精神详细解读新修订的《湖南总队业务招待管理办法》。会上还就投资管理工作7个相关制度进行了宣贯，传达了上级审计、合规经营相关会议精神并就总队审计与合规工作进行总结和部署。

党委书记、总队长饶克辉作总结发言。他传达了地勘中心上半年工作会议精神，并对总队上半年各产业部门的经营情况进行点评，充分肯定了经营业绩、指出了当前存在的问题。他强调，上半年总队经营情况稳中有进，亮点不少，但要保证全年工作任务的完成仍需要大家齐心协力、迎难而上。他要求，一是要努力拓展新业务。各产业要加强对外沟通、积极开拓市场增加有利润的项目；二是要持续做好降本增效。通过全面预算管理，严控成本费用支出，多措并举降本增效，提升经营成效；三是要做实做细“三精管理”。提升各职能部门精细化管理的效能，夯实内部运营；四是要稳步推进专项工作。抓好全员“增收节支”、提升合规经营管理等专项工作，确保落实见效；五是持续深化党建工作。提升党建工作质量，推进党建业务双融合，做好学习教育收官工作；六是树牢安全发展理念。持续强化安全意识，始终把安全工作放在首位，做好高温防暑和防洪防汛工作。