10月30日，江苏总队召开党委中心组第二期专题研讨扩大会议，党委书记、总队长汪要武主持并讲话，党委副书记、纪委书记蒋敏专题宣讲薪酬管理和监督管理，党委委员、副总队长杨小君专题宣讲以新思想、新理念助推凹土公司高质量发展。党委班子其他成员及与会党员干部作了交流研讨发言。

蒋敏在“薪酬管理”主题发言中从三个方面进行了交流。一是薪酬管理在企业中的定位，指出具有激励约束机制的薪酬制度对企业的绩效和有效使用人力资源产生很大影响；二是重新认识薪酬，全方位解读了薪酬、福利、津贴、中长期激励等内容；三是薪酬设计的思考，分享交流了薪酬的六大模式、薪酬模式的选择、薪酬体系的四个公平性理论、薪酬管控等方面的认识。在“监督管理”主题发言中从五个方面进行了交流。一是健全国有企业内部监督体系的重要意义；二是国有企业强化内部监督的实践探索；三是建设国有企业内部监督体系的目标和原则；四是建设国有企业内部监督体系的主要举措；五是建设国有企业内部监督体系的保障机制。

杨小君在“以新思想、新理念助推凹土公司高质量发展”主题发言中从三个方面进行了学习交流。一是坚持两个“一以贯之”，把坚持党的领导和完善公司治理统一起来，希望通过公司各治理主体的共同努力加以完善和提高；二是坚持环保、绿色发展，把绿色矿山建设和公司发展有机结合起来，将加大绿色矿山建设的投入和力度，努力将凹土公司打造成为环境友好型企业；三是坚持依靠干部职工队伍，把企业效益和员工对美好生活的期盼联系起来，将努力把企业经营好，提高员工的幸福感和获得感。

汪要武从三个方面作总结讲话。一是结合总队2015年以来总队的薪酬体系大改革，在推进“一事一企”改革中，将结合岗位重要度、负荷度、工作效率等制定差异化薪酬管理制度，出台适应企业化管理的薪酬制度；二是信任不能替代监督，广大党员干部要习惯在监督下开展工作，切实担起责任；三是在开展业务的同时要同时融入绿色发展理念，各业务部门要加大绿色发展项目开的拓力度，加强学习与提升，开拓进取、真抓实干，努力实现全年经营目标任务。

会上，观看了警示教育片《招投标的背后》。

总队领导班子成员、副总师、总监、党支部书记及委员、工会负责人、团总支负责人、各部门负责人、党员共计30余人参加主会场会议，凹土公司、平台公司的党员干部参加了分会场网络会议。