10月25日至28日，湖南总队华地矿业公司组织安环部及专职安全管理员对下属武冈、邵阳、衡南分公司和株洲项目部进行了一次全面的安全交叉检查。公司总经理莫韬参加检查。

检查组先后检查了矿山施工现场，查阅了安全生产管理档案和台账，并就检查结果进行了交叉反馈。在会上，检查组将检查情况向项目部进行了通报，肯定了各项目在安全管理所取得的成绩，指出了各项目部安全工作中需要完善的方面，对各项目部安全工作进行了一次全面的“诊断”。各项目部负责人表示对检查中发现的问题，将按照要求及时落实整改。

公司副总经理、邵阳分公司经理杨新春结合国务院安委会督查组在湖南邵阳开展工作的情形和当前新形势下，就如何抓好安全工作谈四点意见：一是安全管理工作要具备符合性和满足性；二是安全管理人员要努力提高自身素质；三是安全管理工作要有力度，必须动真格，严格考核，不讲人情；四是安全管理要“横向到底、纵向到边”全覆盖，要营造“安全生产、人人有责”的氛围。

在听取检查组的反馈意见和各项目部的表态发言后，莫韬指出安全交叉检查过程是交流学习、取长补短和互相提高的过程，对检查中反馈的问题，各项目部要秉持“有则改之、无则加勉”的理念要及时落实整改，扎实做好11月份的交叉检查“回头看”工作。他对今后的安全管理工作提出了四点要求：第一，安全生产是一个动态的过程，只要生产一天，就要确保做好一天安全工作，要长期坚持和不断完善；第二，要落实公司岗位安全生产责任制，项目部每季度要对班组长以上管理人员进行考核和点评；第三、安全工作要真抓实干，安全奖惩要有力度；第四、安全管理的最终目的就是要安全风险控制在可控范围内，对于可能发生较大事故的环节，要严格遵守法律法规重点监管。对于风险程度较小的生产环节，依然不能忽视，把控好日常监管，提高全员安全意识。